Ante el aumento de los riesgos climáticos y la evolución...


Ante el aumento de los riesgos climáticos y la evolución del panorama ESG, las empresas se ven sometidas a una presión creciente para medir, gestionar y divulgar sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). La divulgación de la huella ambiental y la alineación con marcos como el ESRS , la NIIF S2 y el BRSR de la SEBI ya no son meros ejercicios de cumplimiento, sino factores cruciales para generar confianza entre los inversores, credibilidad a largo plazo y crecimiento sostenible.
A medida que las empresas avanzan hacia el objetivo de cero emisiones netas, los líderes en sostenibilidad a menudo se ven confundidos con preguntas como por dónde empezar, qué emisiones deben reportarse y cómo hacerlo.
La clave está en comprender las emisiones de Alcance 1, 2 y 3, según lo define el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHGP). Estas categorías constituyen la base de la divulgación climática, ayudando a las organizaciones a evaluar sus emisiones directas e indirectas ( de la cadena de valor ) .
En este blog, analizaremos qué son, por qué son importantes y cómo se gestionan las emisiones de Alcance 1, 2 y 3, y cómo las soluciones más inteligentes pueden facilitar el proceso de presentación de informes.
El Protocolo de Gases de Efecto Invernadero, el estándar mundial para la contabilidad de emisiones, divide las emisiones en tres “alcances” para ayudar a las empresas a realizar un seguimiento y reducir su huella ambiental de manera efectiva.
Si bien la presentación de informes sobre las emisiones de alcance 1 y 2 es cada vez más común, el alcance 3 sigue siendo un punto ciego para muchos, a pesar de representar el 90 % de las emisiones en la mayoría de los sectores, lo que hace que sea fundamental abordarlo de manera eficiente.
La categorización de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en Alcance 1, 2 y 3 es un marco aceptado a nivel mundial que proporciona claridad, comparabilidad y una dirección estratégica en la gestión de emisiones . Estas distinciones son cruciales para las empresas y los reguladores por diversas razones.
Cada ámbito de actuación se centra en un nivel diferente de control e influencia que una empresa tiene sobre sus emisiones . Comprender esta distinción ayuda a las empresas a identificar qué emisiones pueden reducir mediante acciones internas y cuáles requieren la colaboración de proveedores, clientes y socios .
Con el auge de la divulgación obligatoria de información climática en marcos como GRI , IFRS S2 de ISSB y ESRS de la UE , ahora se espera que las empresas informen sobre los tres alcances, especialmente el alcance 3. Estos marcos evalúan no solo cómo el riesgo climático afecta al negocio, sino también cómo el negocio afecta al medio ambiente en relación con el cambio climático . No distinguir ni divulgar las emisiones por alcance puede dar lugar a informes incompletos, incumplimiento normativo y riesgo para la reputación.
Los inversores y las partes interesadas consideran la transparencia en materia de GEI como un signo de resiliencia operativa y gobernanza ética. Al divulgar con precisión las emisiones de Alcance 1, 2 y 3, las empresas demuestran que :
De hecho, según una encuesta realizada en 2023, más del 80% de los inversores institucionales afirmaron que esperan que las empresas informen sobre las emisiones de Alcance 3 para 2025, por lo que, en el escenario actual, su importancia ha crecido más que nunca.
La desagregación de las emisiones por alcance permite estrategias de reducción más específicas. Esto significaría:
Sin esta categorización, las emisiones siguen siendo abstractas, lo que dificulta su seguimiento y la adopción de medidas eficaces.
La contabilidad precisa de los gases de efecto invernadero (GEI) comienza con una comprensión clara de cómo medir y gestionar las emisiones en los tres alcances. Cada alcance representa un tipo diferente de responsabilidad en materia de emisiones, lo que requiere un enfoque distinto para la recopilación, el cálculo y la reducción de datos. A continuación, se presenta una guía práctica paso a paso para abordar las emisiones de Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3.
Lo que incluye
Emisiones procedentes de fuentes que son propiedad de la empresa o están bajo su control directo , como la combustión de combustible en vehículos propiedad de la empresa, generadores, calderas y emisiones fugitivas de sistemas de climatización o refrigeración.
Métodos para medir y reducir las emisiones de alcance 1:
Lo que incluye
Emisiones derivadas de la electricidad, el vapor, la calefacción o la refrigeración que la empresa compra y consume.
Métodos para medir y reducir las emisiones de alcance 1:
Lo que incluye
Todas las demás emisiones indirectas que se producen fuera de las operaciones directas de la empresa, tanto aguas arriba como aguas abajo, incluyendo bienes y servicios adquiridos, viajes de negocios, desplazamientos de empleados, logística , uso de productos y tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos , etc.
Métodos para medir y reducir las emisiones de alcance 1:
Elaborar y mantener un inventario de emisiones completo y fiable suele ser más complejo. Los desafíos no se limitan a la recopilación de datos, sino que abarcan todos los aspectos de la organización, desde las operaciones hasta la cadena de suministro. A continuación, se presentan algunos de los desafíos comunes que enfrentan las organizaciones al medir y gestionar las emisiones de GEI.
Fiabilidad y accesibilidad de los datos
Muchas empresas tienen dificultades para acceder a datos de emisiones consistentes, completos y verificados , ya que esto implica el seguimiento de la información en diferentes instalaciones, departamentos u operaciones globales. Esto es especialmente cierto para el Alcance 3, donde los datos suelen depender de proveedores o socios externos.
Conocimientos técnicos limitados
Comprender cómo aplicar los factores de emisión, distinguir entre alcances o adaptarse a los marcos de información en constante evolución puede resultar complejo, especialmente en ausencia de experiencia interna en sostenibilidad . Las interpretaciones erróneas pueden dar lugar a una información incompleta o a divulgaciones inconsistentes.
Metodologías inconsistentes
Sin enfoques estandarizados, las empresas suelen basarse en suposiciones y modelos obsoletos , lo que provoca errores en los cálculos y dificultades para comparar el rendimiento a lo largo del tiempo o con el de otras empresas del sector.
Dependencia de proveedores y socios
Las emisiones de la Copa 3 suelen requerir la cooperación de proveedores, operadores logísticos y otros agentes externos. La falta de transparencia, la escasa concienciación o la reticencia a compartir datos pueden dificultar y alargar el proceso.
Restricciones de recursos
El desarrollo de sistemas robustos para el seguimiento de emisiones, la modelización de escenarios y la elaboración de informes lleva tiempo, requiere herramientas y expertos , e implica costes que las empresas pequeñas o en fase inicial pueden tener dificultades para asignar .
Estándares en evolución
A medida que evolucionan los estándares globales y las regulaciones ESG se vuelven más estrictas, las empresas se ven presionadas a adaptarse rápidamente. Garantizar que la información divulgada cumpla con la normativa y, al mismo tiempo, sea útil para la toma de decisiones internas, puede parecer una tarea titánica.
Seguimiento de Smart Scope 1 y 2
SAMESG® simplifica la recopilación de datos de facturas de servicios públicos, registros de combustible, medidores de equipos y más, y aplica automáticamente factores de emisión predefinidos . Esto garantiza cálculos de emisiones precisos y genera datos listos para auditoría , minimizando el trabajo manual.
Gestión simplificada del alcance 3
El seguimiento del Alcance 3, considerado el más complejo, se puede gestionar de forma inteligente con SAMESG®, ya que facilita la colaboración con los proveedores mediante evaluaciones estructuradas de la cadena de valor, el seguimiento de las emisiones de Nivel 1 y 2, y herramientas de encuestas. Permite la colaboración basada en datos en toda la red.
Alineado con los estándares globales
Desde GRI y SASB hasta TCFD, BRSR y ESRS, SAMESG® viene preconfigurado para alinear y mapear sus datos ESG directamente con los principales marcos de referencia. Se actualiza continuamente con los requisitos regulatorios en constante evolución, lo que garantiza un cumplimiento sin complicaciones .
Integración eficiente de datos
SAMESG consolida datos de diversas fuentes de forma fluida en una única base de datos , ya sea mediante la introducción directa de datos, la carga de archivos de Excel o la extracción automatizada (incluida la extracción mediante IA/aprendizaje automático de archivos PDF y notas manuscritas).
Informes y análisis automatizados
Con SAMESG ® se pueden generar informes de divulgación exportables (con un mínimo de trabajo manual). Los paneles y análisis integrados se pueden utilizar para monitorear tendencias, rastrear KPI y obtener información práctica .
Comprender y gestionar las emisiones de alcance 1, 2 y 3 ya no es opcional, sino fundamental para una acción climática creíble y el cumplimiento normativo. Si bien los desafíos que plantean los datos fragmentados, la dependencia de proveedores y los estándares globales cambiantes pueden resultar abrumadores, no son imposibles de superar.
Al invertir en las herramientas adecuadas, como SAMESG®, las organizaciones pueden simplificar el proceso, garantizar una precisión que permita superar las auditorías e impulsar un impacto real en toda su cadena de valor.
En un mundo que avanza hacia una mayor responsabilidad climática, es hora de que las empresas pasen de la intención a la acción medible. Crezcamos de forma responsable, transparente y sostenible .
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Directora de SAM Corporate Iberia
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María Rada es la Directora de SAM Corporate Iberia, se ha especializado en finanzas corporativas, dirección estratégica e innovación tecnológica. Cuenta con una sólida base en valoración de empresas y modelización financiera, aportando conocimiento fundamental en el análisis de la creación de valor en distintos sectores.
Con una trayectoria consolidada en finanzas corporativas, María ha asesorado en estrategias de inversión, estructuración financiera y creación de valor. Su trabajo combina un análisis financiero riguroso con una visión estratégica orientada al futuro, permitiendo a las organizaciones tomar decisiones informadas y de alto impacto.
Actualmente, centra su actividad en la integración de criterios ESG y en el uso de soluciones tecnológicas avanzadas para impulsar el crecimiento sostenible y la eficiencia operativa. Está especialmente involucrada en ayudar a las organizaciones a adaptarse a un entorno en constante evolución en materia de sostenibilidad, transformación digital y finanzas responsables.
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